LIBRO BLANCO

Descripción de la empresa

La aplicación se inspira en varias aplicaciones que permiten a los usuarios pagar en efectivo con el móvil. Estas aplicaciones se han hecho relativamente comunes en todo el mundo. Cambio Crypto permitirá a dos usuarios intercambiar criptomonedas. Si uno de los dos usuarios es una empresa que acepta el bitcoin en cuestión como forma de pago, la aplicación podría utilizarse para comprar bienes o servicios a ese usuario. La mayoría de las plataformas que permiten a los usuarios gestionar sus participaciones sólo permiten transacciones por encima de un determinado umbral. Cambio Crypto permitirá a los usuarios crear su cartera de criptomonedas con cantidades relativamente pequeñas.

Plan financiero de Cambio Crypto

  • Servicios de pago(38%1) PR y Caribe Emisor de tarjetas Procesamiento: cripto Emisor-pagos electrónicos
  • Adquisición de comercios (19%1) procesamiento comercial back-end: informes y análisis-programa de regalías y recompensas-servicio y atención al cliente
  • Soluciones empresariales(43%1) procesamiento bancario – servicios de gestión de redes – procesamiento de efectivo, artículos, impresión y correo – servicios profesionales de TI y BPO
  • Con especial atención a Puerto Rico y Estados Unidos
  • +2.400 +30.000 futuros comercios estimados atendidos empleados en 11 países, incluidos +1.000 +80.000 fuera de PR TPV +2.000 conectados Cambio Crypto Instantánea de la futura plataforma operativa regional, en 26 países.

Nuestro objetivo es hacer de Cambio crypto la plataforma estándar para transacciones de criptomonedas de pequeño importe; una vez que exista una base de usuarios suficiente para garantizar cierto nivel de liquidez, el crecimiento en el número de usuarios podría ser incluso más rápido.

ALCANCE Y ESCALA

Tras un primer proyecto piloto en Puerto Rico, la aplicación se extenderá a todo Estados Unidos. Se reclutará a los primeros usuarios a través de las redes sociales, sitios web y acuerdos con otras plataformas. Nuestro objetivo es alcanzar los 1.000 usuarios en un plazo de seis meses desde el lanzamiento; creemos que una vez que alcancemos los 10.000 usuarios, el ritmo de crecimiento será exponencial, como indica el gráfico siguiente.

Nuestro objetivo es convertir Cambio Crypto en la plataforma estándar para las transacciones de criptomonedas de pequeño importe; una vez que exista una base de usuarios suficiente para garantizar cierto nivel de liquidez, el crecimiento del número de usuarios podría ser incluso más rápido.

ALCANCE Y ESCALA

Las criptomonedas de gran liquidez son cada vez más comunes. Hasta ahora, no ha sido fácil para los inversores analfabetos en tecnología comprar o comerciar con criptodivisas. Las bolsas y los servicios de gestión de criptocarteras suelen tener un umbral de entrada razonablemente alto. Cambio Crypto reduce el umbral para adquirir criptomonedas, facilita el intercambio de criptomonedas entre usuarios y está preparado para permitir a los usuarios adquirir bienes y servicios una vez que las empresas empiecen a aceptar pagos en criptomonedas. Esta idea es cada vez menos descabellada.

MERCADOS DESTINATARIOS Y PROPUESTAS A LOS CLIENTES

Nuestro objetivo es llegar a las personas que desean invertir en criptomoneda pero no pueden permitirse, o no tienen disponible, el nivel de inversión solicitado por alguna plataforma. Nuestro objetivo es ofrecer una plataforma que cobre por transacción sin cuota de afiliación ni requisito de inversión mínima. La liquidez inicial se proporcionará mediante acuerdos con otras bolsas o plataformas.

VISIÓN GENERAL DEL MERCADO Y COMPETENCIA

Existen algunas grandes bolsas de criptomonedas, como Binance y Coinbase. Muchas empresas ofrecen gestión de carteras de criptomonedas, pero no se consideran competidores, ya que no prestamos ese servicio. Binance y Coinbase tienen la ventaja de la liquidez y enumeran varias criptodivisas. En la etapa inicial, planeamos ofrecer sólo las diez principales criptodivisas líquidas a un público que tal vez no pueda permitirse algunas de las cantidades mínimas para operar en esas plataformas o que encontraría un sitio en español un entorno más familiar, además de que no tienen licencia para operar en Puerto Rico.

DIFERENCIACIÓN/USP'S

La mayoría de nuestros competidores utilizan el inglés para sus sitios principales, y nosotros tendremos un sitio web multilingüe en inglés y español para satisfacer el ecosistema lingüístico de Puerto Rico, la zona donde pensamos lanzar nuestro piloto. Nuestra principal USP es la capacidad de ejecutar transacciones de pequeño valor con un valor mínimo muy bajo.

DIFERENCIACIÓN/USP'S

Como se mencionó en una sección anterior, los medios sociales traerán a nuestros primeros adoptantes. Nuestra estrategia de marketing se basará en tres pilares fundamentales:

CONTENIDO.

El sitio web incluirá contenidos originales sobre criptomonedas, criptointercambio, cómo gestionar el riesgo y cómo gestionar su cartera. También destacaremos las noticias publicadas en otros sitios; calculamos que ese contenido aportará entre un 15 y un 20% de usuarios.

PALABRA DE BOCA.

Creemos que una versión en español de nuestro sitio web atraerá a hispanohablantes de Estados Unidos, el Caribe y América Central y del Sur. Los primeros en adoptarlo tendrán incentivos (por ejemplo, transacciones gratuitas) si corren la voz. Podría ofrecerse una bonificación por recomendación. Calculamos que las recomendaciones aportarán entre el 20 y el 25% de los nuevos usuarios.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL.

Nuestra estrategia en las redes sociales atraerá a muchos usuarios que nunca han invertido en criptomonedas, principalmente porque no tenemos un umbral mínimo de inversión. Tenemos previsto convertir a algunos de nuestros primeros usuarios en embajadores de la marca, y estaremos activos en varias plataformas.

EQUIPO DIRECTIVO

[¿Quién dirigirá esta empresa? ¿Qué funciones desempeñarán y qué aptitudes/experiencia/c.v. aportan? Si hay que cubrir funciones, diga cuáles son y qué tipo de persona las ocupará].

BENEFICIARSE DE LA REVITALIZACIÓN DE
PUERTO RICO

CONJUNTO DE SERVICIOS DE PROVEEDOR DE SERVICIOS GESTIONADOS, INCLUIDA LA NUBE Y EN LAS INSTALACIONES

AVISO LEGAL

Los futuros planes de colaboración son aeroespacial Spaceinnova; ASTRA; Jacobs; VAS Corporation; Kimley-Horn; McFarland Johnson; Ceiba World Spaceport Development Group; Javier E. Bidot & Associates; Watkins Cerny Architects & Planners Inc.; Maritime Launch; y BRPH Mission Solutions. para promover el futuro puerto espacial en el aeropuerto de Ceiba en el

The José Aponte de la Torre regional aeropuerto de Ceiba, para promover y revitalizar el potencial económico de Puerto Rico como centro de innovación.

NIKITA MARKOVIC

CRISTIAN GANDIA

SERINA VICE

BRANDON TALANEHZAR

SILVANO-STAGNI

RISTINA-GANDIA-VICE

NUESTRO
EQUIPO

DONACIONES

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